年之輪裝飾設計顧問機構

　　哪怕就是一般的酒店設計，在設計的過程當中?；蚨嗷蛏俚?，都會發生面臨困境這樣的局面。如果真的是面臨了這樣的困境之后，我們去做酒店設計的時候，又該怎么去解決呢。

　　認為去做酒店設計是職責所在。

　　如果真的說是，去做這類的酒店設計。在面臨了一定的困難以后，我們是需要明白這樣一個道理的，那就是認定了去做這類的酒店設計，本該就是職責所在的。而絕不可以是酒店的設計就是設計，只要完成任務就好。從來不將設計放在心上，不認為這樣的任務是職責所在，真當是這樣的心態去做酒店設計的話，又怎么可以有好的效果出現呢。

　　將困難當成是挑戰。

　　要是真的是面臨了困難，我們應該知道的是這樣的酒店設計，是應該將困難當成是挑戰才行的，例如是設計風格發展到了一定的階段，有了瓶頸期之后，是不是就會感覺很迷惑，該在今后去做酒店設計的時候，怎么去面對做設計的風格有所突破的問題呢。又或者是說，設計也好，風格也好，或者是商業價值也好，本該就是相結合的來做設計更好一些，才是有真正意義的，我們又該怎么去處理它們之間的關系，但是，要是做到了將困難當做是挑戰，就一切都不是問題了。

　　成都商務酒店設計的商務酒店設計本該就是面對困難之后，能夠做到迎頭而上才可以的。